四川沐川县局“五提升” 积极开展万博manbetx官方下载等网上营销活动

沐川消息,自乐山市局公司创建全国优秀地市级局(公司)以来,四川沐川县局作为创优“磐石工程”的“重要细胞”,不断振奋精神、转变作风、创新手段、认真谋划,找准自身定位,全面提升发展质量,抓好各项工作落实,不断完善创新各项工作,稳筑磐石基础。

一是严格处罚程序,提升行政执法能力。行政处罚案件从查处到调查取证再到归档处理,各环节严格承办流程,按照万博max手机客户端下载专卖规定处理,人人负责、人人把关,保证了行政执法案卷的质量始终保持全市前列,稳固提升了案卷质量和执法人员的依法行政能力和水平。

二是深化服务内涵,提升客户服务能力。以创新客户服务工作,促进客户服务水平持续提升为目标,把工作重点转移到客户服务上,开展“四同”服务,全力推进标准化零售终端建设,采取多种形式,加强宣传引导,加大调控力度,均衡货源投放。通过多种方式提高客户满意度,深入做好市场和客户群的细分工作,细化服务内容,积极开展亲情化服务,营造客我关系和谐氛围。

三是充分利用平台资源,提升网络营销能力。通过协会、QQ以及万博manbetx官方下载的沟通平台,积极开展宣传、培训、跟踪、服务等工作,并积极开展网上营销活动,强化互动;全方位引导客户强化品牌培育,提高工作效率、提升服务水平,不断提高网订成功率,推动网上订货深入开展,有效提升网络营销能力。

 四是加强部门联动,提升专销结合能力。严格按国家“六不准”的要求,加强专销互动、专销沟通,加强销售过程控制,重点开好专销信息沟通交流会,做到提出问题有针对性,制定措施有实效性,落实工作有成效性,达到营销和专卖共同挖掘市场潜力,充分发挥专销结合的优势,不断创新部门之间的联动方式、方法,形成了强有力的专销结合体系,促进专卖和销售任务的共同完成。

五是规范流程管理,提升内部管理能力。按照质量体系标准要求,全面落实痕迹化管理,提升县局(分公司)管理水平,使各项工作做到制度化、规范化、流程化;建立健全工作流程督办及痕迹化监控记录。加强科室(部门)工作情况跟踪,每周进行工作情况通报、分析,督促改进,并高度重视工作过程中细节到位情况,加大工作检查的频率和力度,认真查找差距,通过多样形式促进各项工作落实到位。

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